德國約有 54.5 萬家中小企業的老闆,計畫在 2029 年底前把公司交出去;在考慮交棒的老闆裡,42% 把賣給外部買家列為選項之一。聽起來機會很多,但真正值得買的製造業公司,接手的人比交棒的人多。好的標的搶手,而且多數從不公開求售。
數字怎麼說
先看供給。德國復興信貸銀行 2026 年 1 月的接班調查說,約 54.5 萬家中小企業計畫在 2029 年底前交棒。在考慮交棒的老闆裡,42% 把賣給外部買家列為選項之一(可複選,家族內部仍是最多人的首選);全體中小企業中,每四家就有一家考慮在老闆退休時結束營業。這個數字包含大量只有幾個人的小公司;年營收 2,000 萬到 1 億歐元這一段沒有單獨的統計,依我們的經驗推估,是幾千家的規模。
再看需求。德國工商總會 2025 年的接班報告統計,在各地工商會的接班諮詢裡,每一位想接手的人對應 2.4 家想交棒的企業;但在製造業,這個數字只有 1.3。想接手工業企業的人占了接手意向者的 32%。換句話說,一家餐廳或零售店可能找不到買家,一家有客戶、有工程師的工廠卻常常有好幾個人在排隊。
再看品質。曼海姆的歐洲經濟研究中心(ZEW)2016 年估計,德國約有 1,600 家中小型的隱形冠軍——在自己的細分市場有很高的世界市占率,平均員工不到 300 人、年營收不到 1 億歐元。這正好是台灣中型集團買得動、也管得了的規模。
為什麼多數不公開?
三個原因。
第一,老闆怕消息走漏。一家小鎮上的家族企業,老闆要賣公司的消息一傳出去,客戶會問、員工會慌、競爭對手會趁機挖人。所以他不會登廣告,只會先問往來銀行、會計師,或信得過的朋友。
第二,沒有公開的市場。德國沒有一個「待售企業」的集中平台能涵蓋這個規模段。工商總會的接班平台以小企業為主;投資銀行主導的競標程序,多半是年營收 1 億歐元以上的公司,或大集團出售的事業部。中間這一段,靠的是人脈。
第三,很多老闆還沒決定。德國工商總會的報告指出,38% 的老闆準備得太晚,常常只提前一、兩年;36% 的價格期望過高。也就是說,很多值得買的公司,老闆還在猶豫,還沒開始找買家,但願意和一個合適的人談。
台灣買家怎麼找到它們
既然不公開,就要靠人去找。做法和獵才一樣。
- 先寫清楚要什麼。產品、客戶、規模、地區、技術。條件越具體,名單越準。
- 到市場上篩。從行業協會、展會、專利、供應商名單裡,把符合條件的公司列出來,包括從未公開求售的。
- 逐家接觸老闆。第一次接觸的方式,往往決定了後面談不談得成。很多老闆從沒想過要賣,第一次聽到時本能地說不;重要的是留下的印象,和幾個月後的第二次接觸。
- 同時留意大集團的出售。德國的大集團持續在出售非核心的事業部。這類交易有專業團隊和投資銀行主導,時程緊、文件多,但資訊公開、程序清楚。
我們在慕尼黑做的就是這件事:替台灣買家去敲門。OSRAM 和 LEDVANCE 出身的人去敲門,德國老闆會開門;中文、德文、英文都能談,您和賣方之間不必隔一層翻譯。
您的競爭對手是誰
一家好的德國工廠,桌上通常同時有幾類買家:德國或歐洲的同業、財務投資人,以及像您一樣的亞洲策略買家。歐洲同業的優點是老闆認識他們,缺點是客戶重疊、往往要合併;財務投資人的優點是程序熟練,缺點是老闆知道他們幾年後還會再賣一次。
您的優點,是歐洲買家給不了的:公司接上台灣的採購、生產和亞洲市場之後,能長到多大。德國老闆挑買家,看的是交易能不能完成、公司以後會怎樣。這兩件事講得清楚,台灣買家在這張桌子上並不吃虧。
對您的意思
- 機會真的多,但好的製造業標的有人排隊;要主動找,不能等。
- 把條件寫清楚,像獵才一樣篩名單、逐家敲門。
- 老闆第一次說不賣,很正常;留下好印象,幾個月後再去。
- 同時看大集團出售的事業部,那是另一條清楚的路。
- 讓老闆看到接上亞洲之後的成長,這是您和歐洲買家不一樣的地方。
常見問題
德國現在的經濟不好,公司會不會更便宜?
德國製造業這幾年確實不景氣,部分公司的價格期望有調整。但我們不建議用「趁現在」的心態看德國:好的公司不會因為景氣而變便宜,而且德國老闆對這種心態很敏感。看的應該是這家公司接上您之後值多少,不是現在的景氣。
破產中的公司可以買嗎?
可以,而且程序清楚、速度快,由破產管理人主導。但要看清楚為什麼破產:是一時的資金問題,還是客戶和技術已經流失。這類交易的查核重點和一般交易不同,要另外談。
沒有公開資訊,怎麼知道一家公司值不值得談?
德國的有限公司每年要在聯邦公報(Bundesanzeiger)公布年報,中型公司的資訊相當完整。加上行業協會、展會和供應鏈裡的資訊,第一輪篩選可以做得很準。
資料來源
- 德國復興信貸銀行(KfW)Research,Nachfolge-Monitoring Mittelstand,Fokus Volkswirtschaft Nr. 526(2026 年 1 月):約 54.5 萬家計畫交棒;考慮交棒者中 42% 把外部買家列為選項(可複選;家族內部 55%、員工 28%、共同所有人 24%);全體中小企業中 25% 考慮結束營業。
- 德國工商總會(DIHK),Unternehmensnachfolge-Report 2025:每位接手意向者對應的交棒企業數(全行業 2.4,製造業 1.3);32% 的接手意向者尋找工業企業;38% 準備太晚,36% 價格期望過高。
- 歐洲經濟研究中心(ZEW),2016 年:德國約 1,600 家中小型隱形冠軍,平均員工不到 300 人、年營收不到 1 億歐元。
資料截至 2026 年 10 月。
Tim Chen 陳大雲
萬諾資本創辦合夥人。曾任 LEDVANCE 集團董事總經理暨財務長、監事會首位華人主席;德國、歐盟與亞洲兩端的投資審查都親自走過。