Unsere Partner

Wir haben auf jeder Seite
des Tisches gesessen.
Jetzt sitzen wir auf Ihrer.

Zusammen haben wir Unternehmen gekauft, geführt und verkauft – in Europa und in Asien. Wenn Sie Ihres verkaufen, führt einer von uns den Verkauf: vom ersten Gespräch bis über die Übergabe hinaus.

Wer was macht

Ein Partner führt. Die anderen kommen dazu, wo Ihr Verkauf sie braucht.

Wer führt, hängt von Ihrer Branche ab. Tim Chen bei den meisten Industrieunternehmen. Frédéric Maurer bei Energie und Stromnetzen. Stephan Bosman bei Rechenzentren. Und wo Asien Ihren Preis heben kann, kommt Daniel Chua dazu.

Wer was in Ihrem Verkauf machtEin leitender Partner führt alle fünf Schritte. Daniel Chua kommt bei Wert und Vorbereitung, bei der Verhandlung und nach der Unterschrift dazu.01Erstes Gespräch02Vorbereitung03Käuferansprache04Verhandlung05UnterschriftLeitender Partnereine Person, durchgehendDaniel ChuaEinkauf und Märkte in Asienzeigt das Potenzialstützt den Preishilft bei der UmsetzungWer was in Ihrem Verkauf machtEin leitender Partner führt alle fünf Schritte. Daniel Chua kommt bei Wert und Vorbereitung, bei der Verhandlung und nach der Unterschrift dazu.LeitungDaniel01Erstes Gespräch02Wert und VorbereitungDaniel zeigt das Potenzial03Käuferansprache04VerhandlungDaniel stützt den Preis05Unterschrift und danachDaniel hilft bei der Umsetzung

Wer Ihren Verkauf führt

Tim Chen, Gründer und Managing Partner von Echo Nova

Gründer & Managing Partner

Tim Chen

Die meisten Berater haben zugesehen, wie ein deutsches Unternehmen an einen Käufer aus Asien verkauft wurde. Tim Chen hat es erlebt – von allen drei Seiten.

  1. Auf der Käuferseite

    MLS · Vice President, Investment and Operations

    Er arbeitete an der Übernahme von LEDVANCE mit, dem früheren Lampengeschäft von OSRAM.

  2. Im Aufsichtsrat

    LEDVANCE · Vorsitzender des Aufsichtsrats

    Als erster chinesischer Vorsitzender vermittelte er zwischen der deutschen Geschäftsführung und den neuen Eigentümern.

  3. In der Geschäftsführung

    LEDVANCE · Group Managing Director (CFO)

    Er führte die Wende von −6 % auf +12 % Marge in zwei Jahren und baute eine Liquiditätsreserve von 300 Mio. € auf.

    LEDVANCE: die Wende Marge von minus 6 Prozent vor der Wende auf plus 12 Prozent danach. 0 % −6 % +12 %
    Marge vor und nach der Wende, die er geführt hat

Was das für Sie bedeutet

  • Er weiß, was Käufer prüfen – und wo sie am Preis drücken.
  • Er erkennt, welche Käufer auf dem aufbauen, was Sie geschaffen haben. Dann schreibt er es in den Vertrag: Ihre Belegschaft, Ihren Standort, Ihren Namen.
  • Er kennt die Genehmigungen aus eigener Erfahrung. Investitionsprüfung in Deutschland und auf EU-Ebene – und die Genehmigung, die ein Käufer aus Asien in seinem Heimatland für Investitionen im Ausland braucht.
  • Er sieht Ihr Unternehmen mit den Augen eines Unternehmers. Käufer hören ihm zu.
  • Deutsch, Englisch, Chinesisch. Kein Dolmetscher zwischen Ihnen und dem Käufer.

Außerhalb der Arbeit: Luftpistole – er gehört zu den besten Schützen seines Schützenvereins in Bayern.

Tim Chen auf LinkedIn

Wer Käufern das Potenzial zeigt

Daniel Chua, Partner bei Echo Nova

Partner · Fertigung und Lieferketten in Asien

Daniel Chua

Singapur und Shenzhen

Käufer zahlen für das, was Ihr Unternehmen werden kann. Daniel zeigt ihnen, wie viel mehr daraus wird, wenn Einkauf, Produktion und Märkte in Asien dahinterstehen. Das hebt den Preis – und nach der Übergabe kann er bei der Umsetzung helfen. Tim und er arbeiten seit ihrer gemeinsamen Zeit bei OSRAM zusammen.

25 Jahre
in Einkauf und Beschaffung
100 Mio. €
eingespart durch die globale Einkaufsorganisation, die er bei OSRAM und LEDVANCE aufgebaut hat
< 4 Monate
bis zu einer neuen Fertigung in Asien

Licht · Elektronik · professionelles Audio · Hausgeräte · OEM- und ODM-Fertigung

MSc in Procurement Management, University of Strathclyde · Chartered Member des CIPS

Er begann seine Laufbahn als Flugbegleiter bei Singapore Airlines.

Daniel Chua auf LinkedIn

Branchenpartner

Wenn Ihr Unternehmen für Energie oder Rechenzentren liefert

Frédéric Maurer, Partner bei Echo Nova

Dr. Frédéric Maurer

Energie und Stromnetze

Käufer im Energiemarkt zahlen dafür, wohin sich der Markt bewegt. Frédéric hat an den Schweizer Regeln für Wasserstoff mitgeschrieben und angeschlagene Wasserkraftprojekte auf vier Kontinenten wieder auf Kurs gebracht. Wenn Ihre Produkte in die Stromerzeugung oder in die Netze gehen, führt er Ihren Verkauf.

GE Renewable Energy · Bundesamt für Energie (Schweiz) · Promotion im Energiebereich, EPFL · Deutsch, Französisch, Englisch

Mehr als 230 Rugbyspiele in der Nationalliga.

Frédéric Maurer auf LinkedIn
Stephan Bosman, Partner bei Echo Nova

Stephan Bosman

Rechenzentren und KI

Stephan hat selbst Unternehmen aufgebaut und verkauft. Er weiß, wie es sich anfühlt, zu unterschreiben. Wenn Ihre Produkte Rechenzentren mit Strom versorgen oder kühlen – ein schnell wachsender Markt –, führt er Ihren Verkauf.

Eigene Unternehmen gegründet, aufgebaut und verkauft · KI in Industrieunternehmen · Internationale Expansion

Spielt Tennis auf Turnierniveau in der Seniorenklasse.

Stephan Bosman auf LinkedIn

Vier Zusagen

Vertraulich ab dem ersten Anruf.
Kein Käufer und kein Dritter erfährt davon ohne Ihre Zustimmung. Käufer sehen zuerst ein anonymes Kurzprofil, Ihren Namen erst nach einer unterschriebenen Vertraulichkeitsvereinbarung.
Ein Partner von Anfang bis Ende.
Der Partner, mit dem Sie zuerst sprechen, verhandelt auch für Sie.
Ehrlich, wenn es nicht passt.
Wenn wir nicht die Richtigen für Ihr Unternehmen sind, sagen wir es – und nennen Ihnen, wer es ist.
Wir arbeiten für Sie.
In Ihrem Verkauf handeln wir nur für Sie. Kennen wir einen Käufer aus früherer Arbeit, erfahren Sie das zuerst von uns. Bittet uns ein Käufer nach der Übergabe um Unterstützung, wissen Sie das, bevor Sie unterschreiben.

Am Anfang steht ein Gespräch.

Vertraulich, unverbindlich – und mit einem Partner, nicht mit einem Junior.

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